“三违”行为是企业清静生产、清静管理的天敌，，，，，，各班组则是它们的主战场。。。。。。。大宗事实证实90%以上的清静事故都是由于“三违”造成的，，，，，，根除事故隐患，，，，，，必需首先反“三违”。。。。。。。为提高测试中心全员反“三违”意识和能力，，，，，，包管测试中心整年清静无事故目的的顺遂完成，，，，，，近期测试中心组织了反“三违”专项培训。。。。。。。

反“三违”专项培训主要从以下四个方面开展，，，，，，一是从熟悉“三违”最先，，，，，，解说“三违”的界说，，，，，，枚举常见的“三违”行为。。。。。。。二是泛起“三违”行为的泉源，，，，，，违章具有显性和隐性的特征，，，，，，想要镌汰事故不但要狠抓违章行为，，，，，，更主要的是去发明那些隐性的违章行为。。。。。。。三是“三违”易发人群，，，，，，缺乏清静专业知识和保存心理、心理障碍的人群容易爆发违章行为。。。。。。。四是反“三违”的管理要领，，，，，，主要通过教育培训法、事情复核法、相同法、奖励法和惩戒法。。。。。。。通过准确合理地使用反“三违”的管理要领，，，，，，可以逐渐消除“三违”行为。。。。。。。

员工反“三违”清静意识的建设是一个恒久的、一连的历程，，，，，，可以通过差别的方法来举行。。。。。。。为提高员工的清静意识和清静管理水平，，，，，，完玉成年清静无事故的既定目的，，，，，，测试中心会承继警钟长鸣的理念，，，，，，一连组织反“三违”相关培训。。。。。。。