2023年春节刚过，，，，，，，先进制造事业部一连多个项目同时开工，，，，，，，多个项目约有200套模具同时需要真空固化生产，，，，，，，急要大宗的真空讨论，，，，，，，而2022年11月采购的一批真空讨论仍未到货，，，，，，，库存数目无法知足生产需求，，，，，，，真空讨论泛起重大的缺口，，，，，，，直接影响生产。。。。。

真空讨论是真空固化的要害部件，，，，，，，制袋是否知足气密性要求，，，，，，，需要真空讨论毗连装备对其抽真空，，，，，，，并通过毗连的真空表举行数据确认。。。。。真空讨论虽小，，，，，，，但其质量优劣对真空高温固化后的制件质量影响至关主要。。。。。

事业部提议工装设计制造部自研真空讨论试用。。。。。接到使命后，，，，，，，工装设计制造部和复材制造部联手，，，，，，，由工装设计工程师范浩遵照现有入口真空讨论样品绘制新图纸，，，，，，，模具车间班长陈炳锁连忙组织车间职员先行加工了10套举行试验，，，，，，，陈炳锁与铺贴间班长杨小青重复讨论，，，，，，，多次试验，，，，，，，优化真空讨论结构，，，，，，，最终确定了自研计划，，，，，，，首批生产80套。。。。。模具车间仅有一台古板车床，，，，，，，面临大批量真空讨论的生产使命（类似的使命一样平常工艺安排都是数控车床加工），，，，，，，工装设计制造部连忙组织制造工艺职员、生产班长、车工一起商讨，，，，，，，确保产品质量：尺寸必需一致、表观无缺陷，，，，，，，车工师傅刀刀必检，，，，，，，尺寸详细纪录在自检表中；；；；；；；生产班长必需每5件抽审核对产品。。。。。车工王长利放弃休息，，，，，，，自动肩负起加班的重任。。。。。制造工艺工程师从便捷性、通用性、一致性思量 ，，，，，，，自动提出自行采购1/4和M16板牙加工，，，，，，，比原先车刀车牙加工每件缩短10分钟。。。。。80套真空讨论提前2天交付复材制造部。。。。。

通过复材制造部2个多月的生产实践磨练，，，，，，，证实晰自制的真空讨论完万能够知足生产要求；；；；；；；现在工装设计制造部模具车间再次接单100套真空讨论。。。。。

先进制造事业部乐成自制真空讨论，，，，，，，突破了依赖入口的瓶颈；；；；；；；时间由原先的180天缩短到20天，，，，，，，镌汰了采购周期；；；；；；；凭证单套620元盘算，，，，，，，事业部今年220套真空讨论，，，，，，，可节约13.64万元，，，，，，，以后随着订单量的增多，，，，，，，生产本钱将节约更多。。。。。

一个小小的提议，，，，，，，却取得了意想不到的收获。。。。。我们作为一线的生产管理职员—定要敢于实验、善于立异，，，，，，，开拓头脑、攻坚克难，，，，，，，时刻思量降本增效，，，，，，，做好团队的带动人，，，，，，，做企业确当家人，，，，，，，在公司降本增效、开源节约做楷模，，，，，，，出实招。。。。。