为周全推进公司精益管理再深入、再安排、再提升，，，，，，深化全员、全历程、全方位的精益管理。。。。。8月10日，，，，，，凯时ks888股份开展了精益六西格玛培训，，，，，，本次培训由黑带巨匠张国生先生主讲，，，，，，公司向导班子成员、中层管理干部共30余人加入。。。。。

培训接纳分组钻研模式，，，，，，张国生先生依附其深挚的专业知识和富厚的实战履历，，，，，，深入浅出的解说了六西格玛管理的起源与生长、企业导入六西格玛管理的要领和要害乐成要素、凯时ks888六西格玛推行历程与效果分享等内容。。。。。培训内容包括企业管理层怎样推行六西格玛、精益六西格玛概论、价值流图、精益运营指标、SIPOC图等，，，，，，为学员们构建起了一套完整的精益六西格玛知识系统。。。。。

张先生的授课精彩纷呈，，，，，，有理论、有案例、有交流分享，，，，，，参会职员起劲思索、热烈讨论，，，，，，以新系统、新视野、新思索，，，，，，深入明确精益六西格玛管理工具和精益管理理念，，，，，，营造了“人人讲精益、人人懂精益”的优异气氛，，，，，，为公司精益管理事情的推行提供了思绪和要领，，，，，，增进公司生产谋划等各项事情再上新台阶。。。。。

总司理张明团结公司六西格玛推行历程，，，，，，强调了精益六西格玛培训对企业生长的主要性，，，，，，要求各人起劲加入到六西格玛文化土壤的建设中来，，，，，，并在凯时ks888这片土壤上生根着花效果。。。。。

天下大事，，，，，，必作于细；；；；；；天下难事，，，，，，必成于精。。。。。公司聚焦生长重点，，，，，，关注人才作育和能力提升，，，，，，2020-2023年来，，，，，，公司一连推进六西格玛管理，，，，，，举行了四期六西格玛培训，，，，，，吸引了众多员工的起劲加入。。。。。四年来，，，，，，累计立项实验并完成六西格玛绿带项目31个、六西格玛设计项目9个、快捷六西格玛项目10个，，，，，，创直接经济效益或挽回损失累计凌驾3600余万元，，，，，，总计作育黑带职员4名、绿带职员52名（含六西格玛设计14名）、快捷六西格玛改善职员10名，，，，，，这些职员漫衍在各个事业部的差别部分，，，，，，为公司固本强基、提质增效事情作出了起劲孝顺。。。。。