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凝心聚力攻坚收官 科学谋划新年开局——公司召开11月份谋划剖析会
宣布时间：2025-12-08     作者：财务部   分享到：

12月8日 ，，，，，公司召开2025年11月份谋划剖析会 。。。。 。�；；；；；＞刍峤艨勰甓饶被康� ，，，，，周全复盘近期事情 ，，，，，研判市场形势与企业现状 ，，，，，系统安排年尾冲刺与明年开局重点使命 。。。。 。公司党委书记、董事长刘瑾出席聚会并讲话 。。。。 。

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聚会指出 ，，，，，11月份以来 ，，，，，公司围绕战略目的稳步推进 ，，，，，焦点产线运行平稳 ，，，，，重点营业取得希望 ，，，，，整体谋划态势稳健向好 。。。。 。�；；；；；＞刍嵬笨凸燮饰隽四拷裨诓酚呕⑹忠昭蟹ⅰ⑼哦咏ㄉ琛⒐┯α窗艿确矫姹４娴娜狈� ，，，，，要求坚持问题导向 ，，，，，精准施策 ，，，，，以整改实效推动谋划质量提升 。。。。 。

围绕下一步事情 ，，，，，聚会提出三项明确要求：

一要坚守效益中心 ，，，，，锚定高质量生长 。。。。 。以“优品种、提品质、创品牌”为抓手 ，，，，，推动研发与生产深度融合 ，，，，，聚焦要害手艺突破 ，，，，，一连优化产品结构 ，，，，，同时强化供应链韧性与稳固性 ，，，，，为市场拓展提供坚实支持 。。。。 。

二要强化团队建设 ，，，，，夯实组织包管 。。。。 。针对步队建设短板 ，，，，，精准对接营业需求 ，，，，，构建系统化培训与生长系统 ，，，，，提升团队专业能力和战斗精神 ，，，，，打造一支焦点主干步队 。。。。 。

三要狠抓执行落地 ，，，，，确保目的告竣 。。。。 。各部分须增强责任感与紧迫感 ，，，，，细化收官阶段事情步伐 ，，，，，对重点项目与遗留问题建设专项台账 ，，，，，明确时限与责任 ，，，，，实现使命闭环管理；；；；；；；一连推进“两金”压降 ，，，，，优化资产质量 ，，，，，增强公司抗危害能力与谋划稳健性 。。。。 。

聚会强调 ，，，，，目今已进入完成年度目的的要害时期 ，，，，，全体干部职工要发挥“求真务实、继续作为”的作风 ，，，，，以高昂斗志和扎实验动 ，，，，，凝心聚力、攻坚克难 ，，，，，坚决打赢年度谋划目的攻坚战 。。。。 。

会上 ，，，，，各部分围绕年度目的汇报了1-11月谋划情形、保存问题及刷新建议 。。。。 。公司向导班子团结分担领域提出详细要求并作出安排 。。。。 。�；；；；；＞刍嶙镅傲松挛骰ぜ�12月份生产谋划事情会精神 。。。。 。


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