今年以来，，，，，，先进质料事业部紧扣 “提质增效、开源节约”目的导向，，，，，，坚持“以客户为中心、以质量为基础”理念，，，，，，在市场攻坚与内部管理上双向发力，，，，，，为高质量生长注入强劲动能。。。。。。。 

市场攻坚拓增量 开源行动精准落地 

事业部将市场开拓作为“开源”主攻偏向，，，，，，聚焦低空经济等新兴领域，，，，，，组建专项攻坚小组，，，，，，通过工艺优化、装备刷新，，，，，，乐成开发低克重预浸料、风电用大克重经编织物、低熔点超细粉撒粉定型织物等拳头产品。。。。。。。深化与行业头部企业合作，，，，，，牢靠市场基本。。。。。。。实验“有进有退”战略，，，，，，镌汰低毛利滞销产品，，，，，，重点推广高附加值、高手艺含量明星产品。。。。。。。对标国际一流，，，，，，建设10余项可量化标准，，，，，，驱动高端产品占比显著提升。。。。。。。扎实推进智能化车间刷新，，，，，，在织物、预浸料、切丝料生产环节加装在线检测装备，，，，，，以品质升级筑牢市场竞争力。。。。。。。

精益管理深挖潜 节约降本效果显著

起劲践行“省下就是赚下”的理念，，，，，，内部管理以“节约”为抓手，，，，，，多措并举降本钱。。。。。。。通过“小革小新”优化生产工艺，，，，，，预计整年可节约本钱150万元；；；；；通过以“以老带新”“师徒制”作育模式，，，，，，提升员工综合手艺，，，，，，提高人均效能；；；；；设立全员“金点子”奖励机制，，，，，，勉励员工建言献策，，，，，，推动生产效率提升5%，，，，，，实现降本增效与员工生长双向赋能。。。。。。。从细微处挖潜，，，，，，将精益理念融入生产各环节，，，，，，以“颗粒归仓”之效夯实本钱优势。。。。。。。